Авторская модель Мухтара Бекжанова и Алексея Ончукова
Закрытый 3-дневный ретрит для топ-менеджеров и руководителей

Точка силы
лидера

Лидерство. Энергия. Стратегия.

Когда вы уже многого достигли, следующий шаг требует не только новых инструментов. Он требует нового взгляда на себя — на то, что вами управляет, как вы влияете и каким руководителем вам необходимо стать, чтобы выйти на следующий уровень.

Оставить заявкуПосмотреть программу
Даты25–27 сентября 2026
МестоАлматы · микрорайон Галамат, 795
ФорматЗакрытая группа · 3 дня глубокого погружения
01

Ясность

Стратегического мышления и следующего шага.

02

Внутренняя опора

Для решений без избыточного контроля и давления.

03

Энергия

Понимание своего ресурса, ограничений и точек восстановления.

04

Новое окружение

Закрытое пространство руководителей и единомышленников.

Самые сильные изменения в бизнесе начинаются не только с новой стратегии компании, а с новой стратегии личности лидера.

Для зрелых руководителей

Что делать, когда прежние способы управления уже не дают прежнего результата?

Этот ретрит — для тех, у кого уже есть опыт, статус и достижения, но появился запрос на следующий уровень: более точные решения, зрелое влияние и новую внутреннюю опору руководителя.

01

Текущая точка

Понять, где вы находитесь сегодня как руководитель и какие элементы прежней управленческой модели уже перестали работать.

02

Ограничения и выбор

Увидеть, какие решения вы откладываете, что влияет на выбор и что сдерживает ваш следующий профессиональный уровень.

03

Влияние без перегруза

Осмыслить, как сохранять влияние, не усиливая контроль, давление и внутреннее напряжение.

04

Следующий этап

Определить, каким руководителем вам важно стать дальше и на что опереться в новом этапе лидерства.

«Мы интересуемся тем, кто или что нами управляет, ибо сами хотим управлять. Кто управляет, тот и направляет. Кто направляет, тот и правит».

Э. Цветков
Основа ретрита

Лидер управляет внешней системой через внутреннюю

В центре работы — сам руководитель: его внутренний мир, индивидуальность, способы воспринимать реальность, принимать решения и влиять на людей.

01

Внутренний мир

Действия и переживания лидера отражают его внутренний мир и уникальную индивидуальность.

02

Новая реальность

Внутренняя модель руководителя формируется в ходе жизни и сталкивается с меняющимися требованиями внешней среды.

03

Результативность

Соответствие внутренней модели лидера новой реальности становится фундаментом его эффективности и следующего этапа.

Путь трёх дней

От осмысления себя — к личной стратегии

За три дня участник собирает собственную карту следующего этапа.

01Я
02Моя сила
03Мои ограничения
04Мои ценности
05Моё влияние
06Моя команда
07Моя стратегия
08Мой следующий уровень

Это не очередной тренинг управленческих инструментов. Это пространство, где можно выйти из ежедневной операционки и посмотреть на себя, свою команду и своё будущее с другой высоты.

Программа

Три дня. Три уровня погружения.

Специальные игры и упражнения, работа с управленческими сценариями, рефлексия и интерактивные диалоги помогают пройти путь от понимания себя до формирования личной стратегии следующего этапа.

День 1

Я — лидер

«Что мной управляет?»
  • Где я нахожусь сегодня как руководитель — и что в моей модели уже перестало работать?
  • Как лидер воспринимает окружающий мир и как современность меняет его роль?
  • Мой внутренний мир, индивидуальность и управленческие сценарии: что на самом деле мной управляет?
  • Сильные стороны, ограничения, установки и страхи, влияющие на решения.
  • Внутренние барьеры развития, управленческие тупики и эмоциональное выгорание.
  • Энергия, ценности, мотивация и личная эффективность лидера.
День 2

Я — руководитель

«Как моя личность влияет на команду?»
  • Место и роль лидера в современной модели управленческой деятельности.
  • Почему у сотрудников снижается стратегический уровень мотивации к достижениям?
  • Как команда воспринимает руководителя-лидера и что она отражает в нём самом?
  • Доверие и принятие лидера как фундамент устойчивого влияния.
  • «Убеждение» или «принуждение»: границы, последствия и управленческий выбор.
  • Психологические инструменты влияния и роль индивидуальности руководителя в результате команды.
День 3

Я — стратег

«Куда дальше?»
  • Какие решения я откладываю — и что влияет на мой выбор сильнее, чем я думаю?
  • Что ограничивает мой следующий профессиональный и личный уровень?
  • От контроля — к влиянию; от управления — к лидерству; от достижения целей — к новому масштабу.
  • Стратегическое мышление и ключевые решения в условиях изменчивой реальности.
  • Личная стратегия лидера: куда я хочу прийти и каким руководителем мне необходимо стать?
  • Конкретный план действий на первые 30 дней после ретрита.
Что вы получите

Не просто знания. Новый уровень себя и своего лидерства.

Результат ретрита — личная стратегия перехода на следующий уровень: более ясное понимание себя, своего влияния, команды и ключевых решений.

↗

Стратегическое мышление

Способность видеть картину целиком и точнее определять решения, создающие следующий этап.

◎

Внутренняя опора

Понимание ценностей, ресурса, ограничений и внутренних сценариев, влияющих на выбор.

⚡

Энергия и ресурс

Осознание того, что поддерживает вашу эффективность, а что ведёт к истощению и управленческим тупикам.

◌

Зрелое влияние

Понимание доверия, принятия и психологического влияния без избыточного давления и контроля.

◇

Новый взгляд на команду

Понимание того, как ваша личность и стиль управления отражаются в мотивации и отношениях команды.

30

Личный план действий

Личная стратегия перехода на следующий уровень и конкретные шаги на первые 30 дней после ретрита.

Фундамент нового будущего
Ведущие ретрита

Два взгляда. Одна работа с лидером

Психология личности и влияния соединяется с практикой менеджмента, команды и управленческих решений.

Мухтар Бекжанов
Кандидат психологических наук · Professor of Practice · бизнес-консультант

Бекжанов

Мухтар
35+лет практики41 500+часов обучения
Управленческое мышлениеПсихология влиянияExecutive-консалтинг
Алексей Ончуков
Консультант по менеджменту · бизнес-тренер

Ончуков

Алексей
20+лет практики20 000+часов тренингов
МенеджментКомандная динамикаРазвитие руководителей
Корпоративный опыт

Опыт работы с крупнейшими компаниями

В числе клиентов и проектов — национальные и международные компании финансового, нефтегазового, промышленного, телекоммуникационного и консалтингового секторов.

Национальный Банк РК
Halyk Bank
BI Group
КазМунайГаз
Тенгизшевройл
Казатомпром
Казахтелеком
KPMG
Финансы · Нефтегаз · Промышленность · Телекоммуникации & IT · Консалтинг
Живой опыт

Отзывы участников обучения о тренерах

Живые видеоотзывы участников программ центра «Көкжиек» — о подаче, профессионализме тренеров, практической ценности и личных открытиях в обучении.

Нажмите на карточку, чтобы посмотреть видео со звуком.
Место проведения

Три дня вне операционной реальности

Капсульный эко-отель в горах Алматы — пространство, в котором легче сменить привычный темп, сосредоточиться и увидеть ситуацию с другой высоты.

Капсулы эко-отеля на закатеДорожка между капсулами эко-отеляКапсула эко-отеля в горах

Алматы

ЛокацияZvezdnaya, капсульный эко-отель
АдресМикрорайон Галамат, 795, Алматы
ФорматЗакрытая группа · живое участие · 3 дня
Открыть в 2ГИС
Условия участия

Стоимость участия

Три дня, полностью посвящённые вам, вашим решениям и новому уровню лидерства.

Стоимость программы
1 500 $

Полный пакет участия включает проживание, питание, рабочие материалы и персональную консультацию.

Проживание Питание Материалы Консультация

Что включено

Вы приезжаете на ретрит и можете сосредоточиться только на главном — на себе, своих решениях и следующем этапе.

  • 01
    3 дня живой работы с тренерами

    Практика, разборы, дискуссии и обмен опытом в камерной группе.

  • 02
    Проживание в живописном эко-отеле

    Пространство, где можно переключиться от повседневной суеты и сосредоточиться на главном.

  • 03
    Трёхразовое питание и кофе-брейки

    На протяжении всех трёх дней ретрита.

  • 04
    Авторские рабочие материалы

    Рабочие и раздаточные материалы, которые останутся с вами после программы.

  • 05
    Сертификат о прохождении бизнес-ретрита

    Подтверждение участия в трёхдневной программе.

  • 06
    Персональная консультация с тренерами

    Возможность индивидуально разобрать свой запрос, управленческую ситуацию или дальнейшую стратегию.

Количество мест ограничено.
Участие проходит в камерном формате.

Оставить заявку
Участие

Инвестируйте в себя — лидерство начинается изнутри

Закрытый формат
+7 701 150 71 18WhatsApp
Камерная группаИндивидуальный подходLimited seats

Нажимая «Оставить заявку», вы соглашаетесь на обработку персональных данных для связи по вопросам участия в ретрите.